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Ester Guijarro
Ester Guijarro
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On the exact calculation of the fill rate in a periodic review inventory policy under discrete demand patterns
E Guijarro, M Cardós, E Babiloni
European Journal of Operational Research 218 (2), 442-447, 2012
462012
Exact Fill Rates for the (R, S) Inventory Control with Discrete Distributed Demands for the Backordering Case.
E Babiloni, E Guijarro, M Cardós, S Estellés
Informatica Economica 16 (3), 2012
112012
El marketing político
E Guijarro Tarradellas, ME Babiloni Griñón, MJ Cardós Carboneras
Universitat Politècnica de València, 2015
102015
El Marketing Social
E Guijarro, M Molina
Universidad Politécnica de Valencia, Organización de Empresas, Valencia, 2014
102014
On the exact calculation of the mean stock level in the base stock periodic review policy
E Babiloni, M Cardós, E Guijarro
Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM) 4 (2), 194-205, 2011
82011
On the exact calculation of the mean stock level in the base stock periodic review policy
E Babiloni, M Cardós, E Guijarro
Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM) 4 (2), 194-205, 2011
82011
Técnicas multicriterio aplicadas a las redes sociales en el sector público: el uso de Twitter por distintos perfiles de fuerzas y cuerpos de seguridad
E Guijarro, C Santandreu Mascarell, L Canós-Darós, R Díez-Somavilla, ...
Revista Latina de Comunicación Social 73, 1412-1427, 2018
7*2018
El Marketing Social
E Guijarro Tarradellas, M Miguel Molina
Universitat Politècnica de València, 2014
72014
Fill rate: from its definition to its calculation for the continuous (s, Q) inventory system with discrete demands and lost sales
E Babiloni, E Guijarro
Central European Journal of Operations Research 28 (1), 35-43, 2020
62020
On the estimation of on-hand stocks for base-stock policies and lost sales systems and its impact on service measures
M Cardós, E Guijarro, E Babiloni
International Journal of Production Research 55 (16), 4680-4694, 2017
62017
El marketing político
E Guijarro, E Babiloni, M Cardós
Recuperado de https://riunet. upv. es/bitstream/handle/10251/53303/Marketing …, 2015
62015
Análisis de factores motivadores en una organización pública de ámbito local
AI Bautista-Banacloy, L Canós-Darós, E Guijarro, E Babiloni
XXX Congreso Anual de la Academia Europea de Dirección y Economía de la …, 2016
52016
Fundamentos de dirección estratégica para organizaciones públicas
M Miguel Molina, A Herrero Blasco, E Guijarro Tarradellas, ...
Colección Académica. Editorial UPV, 2012
52012
Pasado, presente y futuro. Procesos y procedimientos en la evaluación de los directores y directoras de los centros escolares de Andalucía
EL Guijarro, AR García
Revista Iberoamericana de Evaluación Educativa 3 (2), 200-217, 2010
52010
On the Identification of the Key Factors for a Successful Use of Twitter as a Medium from a Social Marketing Perspective
E Guijarro, C Santadreu-Mascarell, B Blasco-Gallego, L Canós-Darós, ...
Sustainability 13 (12), 6696, 2021
32021
Influencia del estilo de aprendizaje del docente en el aula
PI Vidal Carreras, L Canós Darós, C Santandreu Mascarell, ...
INNODOCT/18. International Conference on Innovation, Documentation and …, 2019
32019
Evaluación por pares y autoevaluación de la competencia transversal trabajo en equipo
L Canós-Darós, E Guijarro, C Santandreu Mascarell, E Babiloni
Journal of Management and Business Education (JMBE) 2 (2), 69-86, 2019
32019
Transversal competences acquisition by assigning collaborative work group roles
E Babiloni, E Guijarro, L Canós-Darós, C Santandreu-Mascarell
Entrepreneurial Universities, 179-196, 2017
32017
A heuristic to minimize the inventory value of repairable parts with service constraints: Application to an airline company
M Cardós, E Babiloni, ME Palmer Gato, E Guijarro
Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM) 6 (3), 771-778, 2013
32013
On the Fill Rate Approximations in Periodic Review Systems for Discrete Demand
E Guijarro, E Babiloni, M Cardós, JM Albarracín
Industrial Engineering: Innovative Networks, 367-374, 2012
32012
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20