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Maria Yolanda Calzado Cejas
Maria Yolanda Calzado Cejas
Profesor Titular de Universidad
Dirección de correo verificada de gm.uca.es
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An approach to the implementation of sustainability practices in Spanish universities
ML Jorge, JH Madueño, MYC Cejas, FJA Peña
Journal of Cleaner Production 106, 34-44, 2015
2392015
A proposal for measuring sustainability in universities: a case study of Spain
M Larrán Jorge, J Herrera Madueño, Y Calzado, J Andrades
International Journal of Sustainability in Higher Education 17, pp. 671-697, 2016
752016
Stakeholder expectations in Spanish public universities: An empirical study
M Larrán Jorge, A López Hernández, MY Calzado Cejas
International Journal of Humanities and Social Science 2 (10), 1-13, 2012
512012
Expectativas de los stakeholders en las Universidades públicas españolas: un estudio empírico
M Larrán, A López, MY Calzado
XIV Encuentro de la Asociación Española de Profesores Universitarios de …, 2010
192010
Relación entre eficiencia y efectividad en los hospitales del servicio andaluz de salud
Y Calzado Cejas, T García Valderrama, J Laffarga Briones, ...
191998
Metodología de evaluación de la eficiencia en las entidades públicas
TG Valderrama, MYC Cejas
Presupuesto y gasto público, 189-202, 1996
161996
Influential variables of sustainability disclosures by Spanish public hospitals
FJ Andrades Peña, M Larrán Jorge, MJ Muriel de los Reyes, ...
Public Performance & Management Review 43 (6), 1390-1412, 2020
142020
Online sustainability disclosure by Spanish hospitals: an institutionalist approach
J Andrades, M Larrán, MJ Muriel, MY Calzado, MPL Sancho
International Journal of Public Sector Management, 2021
102021
Análisis del nivel de implantación de políticas de responsabilidad social en las universidades españolas. Colección experiencias y resultados, 03
M Larrán, M Dee la Cuesta, A Fernández, MJ Muñoz, A López, ...
Conferencia de Consejos Sociales: Las Palmas de Gran Canaria, Spain, 3, 2014
42014
Distintas alternativas para la evaluación de la gestión hospitalaria pública
M Calzado Cejas, TG Valderrama, ML Jorge
Boletín de Estudios Económicos 54, 139, 1999
11999
¿ Están las empresas públicas municipales preparadas para la divulgación de información integrada?
FJA Peña, EB López, MYC Cejas, MCC Carril, MNG Aguilar, JH Madueño, ...
Revista española de control externo 23 (67), 102-115, 2021
2021
Innovación en los modelos de gestión y eficiencia en la universidad
TG Valderrama, VR Cornejo, MYC Cejas, R del Río Sánchez
Empresa y sociedad [Recurso electrónico]: respondiendo al cambio …, 2007
2007
Sistemas de Salud: Una adaptación del Modelo de Contingencia de Lüder al Sector Sanitario
MYC Cejas, C Pública, ET Cívitas
Estudios DE Economía Aplicada 50, 24-3, 2006
2006
Factores que explican la innovación en la contabilidad de gestión en la universidad pública española. Estudio de un caso
MYC Cejas, TG Valderrama, ML Jorge
La eficiencia en el gobierno y la gestión de la mediana empresa [Recurso …, 2006
2006
La influencia de variables institucionales sobre los sistemas de información contable de las organizaciones del sistema nacional de salud español
Y Calzado Cejas, J Laffarga Briones
Congreso AECA: Armonización y gobierno de la diversidad (13. 2005. Oviedo …, 2005
2005
La contabilidad de gestión en los hospitales públicos (Management accounting in the public hospitals)
TG Valderrama, ML Jorge, MYC Cejas
Técnica contable 51 (605), 351-374, 1999
1999
Análisis de la asociación entre eficiencia y efectividad:: una aplicación a los hospitales del Servicio Andaluz de salud
MYC Cejas, TG Valderrama, JL Briones, ML Jorge
La Unión Europea, un reto para las empresas y los profesionales españoles …, 1997
1997
Instrumentos de evaluación y control de la eficiencia en las entidades públicas
TG Valderrama, MYC Cejas
Internacionalización de la empresa: un desafío para el 2000: Sevilla, 27-29 …, 1995
1995
El control legal de asignación de recursos en las entidades sin fines lucrativos: La contabilidad de fondos
TG Valderrama, MYC Cejas
Actualidad financiera, 571-583, 1994
1994
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–19