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Edwin Vladimir Cardoza Galdamez
Edwin Vladimir Cardoza Galdamez
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A measurement system for managing performance of industrial clusters: A conceptual model and research cases
L Cesar Ribeiro Carpinetti, EV Cardoza Galdámez, M Cecilio Gerolamo
International Journal of Productivity and Performance Management 57 (5), 405-419, 2008
1412008
Continuous innovation and performance management of SME clusters
LCR Carpinetti, MC Gerolamo, EVC Galdámez
Creativity and Innovation Management 16 (4), 376-385, 2007
952007
Proposta de um sistema de avaliação do desempenho para arranjos produtivos locais
EVC Galdámez, LCR Carpinetti, MC Gerolamo
Gestão & Produção 16, 133-151, 2009
882009
Aplicação das técnicas de planejamento e análise de experimentos na melhoria da qualidade de um processo de fabricação de produtos plásticos
EVC Galdámez
São Carlos, 2002
752002
Indicadores de desempenho para o sistema de produção enxuto
E Cardoza, L Carpinetti
Revista produção online 5 (2), 2005
652005
The indirect effects of performance measurement system and organizational ambidexterity on performance
E Severgnini, VA Vieira, EV Cardoza Galdamez
Business Process Management Journal 24 (5), 1176-1199, 2018
622018
Performance management of regional clusters and SME cooperation networks
MC Gerolamo, LCR Carpinetti, G Seliger, EVC Galdamez
International Journal of Business Excellence 1 (4), 457-483, 2008
472008
Aplicação das técnicas de planejamento e análise de experimentos no processo de injeção plástica
EVC Galdamez, LCR Carpinetti
Gestão & Produção 11, 121-134, 2004
332004
Eficiência hospitalar das regiões brasileiras: um estudo por meio da análise envoltória de dados
BN da Silva, MAS Costa, K Abbas, EVC Galdamez
Revista de Gestão em Sistemas de Saúde 6 (1), 76-91, 2017
262017
Satisfaction and contribution of stakeholders from the performance prism model
E Severgnini, EVC Galdaméz, RO Moraes
BBR. Brazilian Business Review 15, 120-134, 2018
242018
Reflexo das operações de fusões e aquisições nos indicadores financeiros das empresas brasileiras de capital aberto
LB Vieira, SS Brito, JRB Santana, SLR Sanches, EVC Galdamez
REGE-Revista de Gestão 24 (3), 235-246, 2017
232017
Efeitos do exploration, exploitation e ambidestria no desempenho das organizações de software
E Severgnini, EVC Galdamez, VA Vieira
Revista de Administração Contemporânea 23, 111-134, 2019
222019
Exploring performance measurement practices in Brazilian startups
MAS Costa, GC Guerino, GCL Leal, R Balancieri, EVC Galdamez
Total Quality Management & Business Excellence 33 (5-6), 637-663, 2022
202022
Proposta de um sistema de medição de desempenho para clusters industriais de pequenas e médias empresas
EVC Galdamez
São Carlos, 2007
182007
Diretrizes para desenvolvimento coletivo de melhoria contínua em arranjos produtivos locais
AM Vieira, EVC Galdamez, FB Souza, OJ Oliveira
Gestão & Produção 20, 469-480, 2013
172013
Aplicação das técnicas de planejamento e análise de experimentos na melhoria da qualidade de um processo de fabricação de produtos plásticos. 2002. 133 p
EVC Galdaméz
Dissertação (Mestrado)–Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de …, 2002
172002
Introduction of lean manufacturing philosophy by kaizen event: case study on a metalmechanical industry
VMK Campos, SL Cotrim, EVC Galdamez, GCL Leal
Independent Journal of Management & Production 7 (1), 151-167, 2016
152016
Knowledge and contextual information management in global software development: Challenges and perspectives
EHM Huzita, GCL Leal, R Balancieri, TFC Tait, E Cardoza, ...
2012 IEEE seventh international conference on global software engineering …, 2012
152012
Heat exchanger networks synthesis considering the rigorous equipment design and distinct parameters for capital cost estimation
SL Cotrim, EVC Galdamez, KB Matos, MASS Ravagnani
Energy Conversion and Management: X 11, 100099, 2021
112021
Método para desenvolvimento de práticas de gestão integrada em clusters industriais
J Nadae, EVC Galdamez, LC Carpinetti, FB Souza, OJ Oliveira
Production 24, 776-786, 2014
112014
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20