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Llanet Suárez Galeano
Llanet Suárez Galeano
Professor in Business, Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
Dirección de correo verificada de unicolmayor.edu.co
Título
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Año
A bibliometric analysis of China–Latin America economic and political relations
JM Gil‐Barragan, A Aguilera‐Castillo, L Suárez Galeano
Latin American Policy 11 (2), 290-312, 2020
132020
La balanza comercial de América Latina con China y Estados Unidos en el contexto de la guerra comercial entre Trump y Xi Jinping
R Barrera, LLS Galeano, L Ospina
Cuadernos Latinoamericanos de Administración 17 (33), 2021
32021
Retornos salariales de los graduados del programa de economía de la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca
GLLS Galeano, JMV Leyton, NMC Muñoz
Cuadernos Latinoamericanos de Administración 16 (30), 2020
22020
La gestión empresarial en la globalización 4.0 y su impacto en las mipymes colombianas
LS Galeano
Revista Eficiencia 1 (1), 2019
12019
Un resumen que explora el enfoque teórico y contextual del nexo entre financiarización y digitalización: de la crisis financiera mundial a los tiempos de la pandemia
LL Su, AA Castillo, MCM Salamanca
Cuadernos Latinoamericanos de Administración 19 (36), 2023
2023
Responsabilidad social: una mirada desde la educación, el desarrollo territorial y la transparencia
LAR Carranza, JIR López
Universidad Piloto de Colombia, 2021
2021
El valor intrínseco de las prácticas empresariales
L Suárez Galeano, JM Vera Leyton
Universidad Autónoma de Zacatecas-Unidad Académica de Docencia Superior, 2020
2020
LA CORRUPCIÓN EN COLOMBIA: UNA APROXIMACIÓN A UNO DE LOS PROBLEMAS MÁS PROFUNDOS DEL PAÍS
L Suárez Galeano, PC Díaz
2019
ANALYSIS OF THE SOCIOECONOMIC PROFILE: SUBJECT WORKER USAQUÉN (BOGOTÁ).
PNV Hernández, LS Galeano, LY Gonzalez
Management Research & Practice 9 (2), 2017
2017
Women Entrepreneurs in the Middle of Economic Difficulties and Cultural Pressure-Saudi Arabia, Afghanistan, and Bangladesh-a standpoint from South America
LS Galeano
New York Times, 2011
2011
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–10