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María Gracia García Soto
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Cultural differences and entrepreneurial behaviour: an intra-country cross-cultural analysis in Cape Verde
AM García-Cabrera, MG García-Soto
Entrepreneurship and Regional Development 20 (5), 451-483, 2008
1512008
Opportunity motivation and SME internationalisation in emerging countries: Evidence from entrepreneurs’ perception of institutions
AM García-Cabrera, MG García-Soto, JJ Durán-Herrera
International Entrepreneurship and Management Journal 12 (3), 879-910, 2016
672016
Organizational commitment in MNC subsidiary top managers: antecedents and consequences
AM García-Cabrera, MG García-Soto
The International Journal of Human Resource Management 23 (15), 3151-3177, 2012
562012
El proceso estratégico en el sector público: análisis en el contexto de las universidades españolas
FRÁ Vera, MGG Soto
Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa 13 (2), 113-129, 2007
552007
Emprender en economías emergentes: el entorno institucional y su desarrollo
AM García-Cabrera, MG García-Soto, J Días-Furtado
Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales, 133-156, 2015
502015
A dynamic model of technology-based opportunity recognition
AM García-Cabrera, MG García-Soto
The Journal of entrepreneurship 18 (2), 167-190, 2009
482009
MNC commitment, OCB role definition and intent to leave in subsidiary top managers: The moderating effect of uncertainty avoidance values
AM García-Cabrera, MG García-Soto
International Journal of Intercultural Relations 35 (5), 641-657, 2011
472011
El gobierno corporativo y las decisiones de crecimiento empresarial: evidencia en las cajas de ahorro españolas
M García
Edición electrónica, 2003
462003
El gobierno corporativo y las decisiones de crecimiento empresarial: evidencia en las cajas de ahorros españolas
MG García Soto
342003
Macro-level spillovers and micro-level capabilities as antecedents of young SMEs’ propensity to export and to become a born global
AM García-Cabrera, MG García-Soto, SM Suárez-Ortega
International entrepreneurship and management journal 13 (4), 1199-1220, 2017
332017
Ecosistema emprendedor para las empresas de base tecnológica: visión basada en los recursos
AM García Cabrera, MG García Soto
Tec Empresarial, 2010
302010
Reconocimiento de la oportunidad y emprendeduría de base tecnológica: un modelo dinámico
AMG Cabrera, MGG Soto
Investigaciones europeas de Dirección y Economía de la Empresa 14 (2), 109-125, 2008
282008
La influencia de los rasgos psicológicos en las actitudes hacia el empleo
AM García Cabrera, MG García Soto
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones 24 (2), 203-233, 2008
262008
Entrepreneurs’ resources, technology strategy, and new technology‐based firms’ performance
AM García‐Cabrera, MG García‐Soto, A Olivares‐Mesa
Journal of Small Business Management 57 (4), 1506-1530, 2019
232019
Diferencias culturales y comportamiento emprendedor: un análisis cross-cultural intrapaís
AM García Cabrera, MG García Soto
Revista europea de dirección y economía de la empresa, 2007
232007
The individual’s perception of institutional environments and entrepreneurial motivation in developing economies: Evidence from Cape Verde
AM Garcia-Cabrera, MG Garcia-Soto, J Dias-Furtado
South African Journal of Economic and Management Sciences 21 (1), 1-18, 2018
182018
Organización del proceso de Planificación Estratégica en el contexto Público: un estudio de las universidades españolas
FR Álamo Vera, MG García Soto
16*2007
Knowledge, innovation and NTBF short-and long-term performance
AM García-Cabrera, MG García-Soto, J Nieves
International Entrepreneurship and Management Journal 17 (3), 1067-1089, 2021
102021
Motivos para la internacionalización y resultados de la empresa de base tecnológica: Construyendo una agenda de apoyo institucional
AM García Cabrera, MG García Soto
Tec Empresarial 14 (1), 38-53, 2020
92020
La preparación de un plan estratégico en el sector público: discusión para las universidades españolas
FR Álamo Vera, MG García Soto
92007
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20