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| La comunicación institucional de la Iglesia Católica a través de las redes sociales/Corporate communication of the Catholic Church through social networks MC Sanmartín, MAR Corella, MAG Campos Revista internacional de relaciones públicas 5 (9), 111-130, 2015 | 14 | 2015 |
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| La presencia de las marcas en el futbol. El caso de España y México GM Lobillo-Mora, MM Cancelo-Sanmartín Razón y Palabra, 2017 | 4 | 2017 |
| Digital skills as a vehicle for university organizational culture JDB Cabrero, MC Sanmartín, LR Segura Revista Latina de Comunicación Social, 17-33, 2021 | 3 | 2021 |
| Análisis del uso de las fuentes de referencia en los trabajos de grado en universidades españolas y mexicanas MC Sanmartín, AA Martínez Opción 31 (4), 210-223, 2015 | 3 | 2015 |
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| Las redes sociales en las universidades españolas y mexicanas MC Sanmartín, AA Martínez Redes sociales y lo 2.0 y 3.0, 117-138, 2013 | 3 | 2013 |
| Analisis del Comportamiento Comunicativo de los Entes Institucionales en Situciones de Crisis Sanitarias. Estudio de los casos de Mexico y Argentina MC San Martín Razón y Palabra, 2010 | 3 | 2010 |
| La comunicación en las Fuerzas de Seguridad del Estado MC Sanmartín Chasqui: Revista Latinoamericana de comunicación, 66-71, 2006 | 3 | 2006 |
| La política de comunicación institucional como determinante de la imagen en los cuerpos de seguridad del Estado: estrategias propuestas a la Policía argentina MM Cancelo San Martín Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, 2023 | 2 | 2023 |
| La gestión de las relaciones con los públicos C Carretón-Ballester Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas (AIRP), 2010 | 2 | 2010 |
| La interpretación de la integridad académica en las universidades de México y España M Cancelo-Sanmartín, L Rodríguez-Segura, EJ Budar-López HUMAN REVIEW. International Humanities Review/Revista Internacional de …, 2023 | 1 | 2023 |
| Company philosophy and its reputation through an analysis of the MERCO ranking JD Barquero Cabrero, M Cancelo European Accounting and Management Review 7 (3), 40-52, 2021 | 1 | 2021 |
Gilda Gadea AldaveUniversidad de GranadaVerified email at correo.ugr.es
