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Carlos Alberto Gómez Cano
Carlos Alberto Gómez Cano
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN
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Año
Importancia de la Información Financiera para el ejercicio de la Gerencia
C Gómez-Cano, C Aristizabal-Valbuena, D Fuentes-Gómez
Desarrollo Gerencial 9 (2), 88-101, 2017
942017
Aplicación de los metaversos y la realidad virtual en la enseñanza
JD Anacona, EE Millán, CA Gómez
Entre ciencia e ingeniería 13 (25), 59-67, 2019
632019
La lúdica como estrategia para la educación y cultura ambiental en el contexto universitario
CM Betancourt, PP Torres, CAG Cano
Revista UNIMAR 35 (2), 2017
422017
Imaginarios ambientales y de educación ambiental de los estudiantes y docentes de la Institución Educativa Agrotécnico Mixto, municipio de Belén de los Andaquíes (Caquetá)
CAG Cano, VS Castillo, CC Sarria, WV Molina
Educación y Humanismo 19 (32), 126-144, 2017
372017
Diseño de un curso virtual de alfabetización digital para docentes de la Universidad de la Amazonia
CT Guayara Cuéllar, EE Millán Rojas, CA Gómez Cano
Revista científica, 34-48, 2019
362019
Los proyectos y sus dimensiones: una aproximación conceptual
CAG Cano
Contexto 7, 57-64, 2018
242018
Procrastinación y factores relacionados para su análisis en la educación superior
CAG Cano, NFO Palomá, LMP Rojas
I+ D REVISTA DE INVESTIGACIONES 7 (1), 32-39, 2016
232016
Factores endógenos relacionados con la permanencia irregular en las IES, una aproximación conceptual
CAG Cano, VS Castillo, EM iménez Zapata
En-Contexto Revista de Investigación en Administración, Contabilidad …, 2016
232016
Estructura del conocimiento en rehabilitación dentro y fuera del área de la Medicina: Perspectivas Bibliométricas de las categorías" Physical Therapy, Sports Therapy and …
CAG Cano, VS Castillo
Interdisciplinary Rehabilitation/Rehabilitacion Interdisciplinaria 2, 22-22, 2022
222022
La Educación Superior en Colombia: una cuestión de calidad, no de cantidad
VS Castillo, CAG Cano, LR Polanía
Revista Criterios 23 (1), 141-168, 2016
222016
Análisis del sistema institucional de evaluación de estudiantes: el caso de la IE Nueva Jerusalén.
C Gómez Cano, V Sánchez Castillo, M Rincón Lasso
Cultura Educación y Sociedad, 2015
212015
Strategy for improving learning in the Financial Tools and Project Management Course through the use of Second Life-SL
CAG Cano, VS Castillo, EEM Rojas
Metaverse Basic and Applied Research 2, 31-31, 2023
202023
Ingreso, permanencia y estrategias para el fomento de los Semilleros de Investigación en una IES de Colombia
CAG Cano
Región Científica 1 (1), 46-56, 2022
182022
Reflexiones en torno a las políticas públicas
CAG Cano, LR Polania, GG Hernández
Revista Facultad de Ciencias Contables Económicas y Administrativas-FACCEA 6 …, 2016
162016
CARACTERIZACIÓN DE LOS GRADUADOS DEL PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA DE LA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA 2013-2015.
CAG Cano, VS Castillo, MY Fajardo, GGG Trucco, DC Garzón
FACE: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales 16 (2 …, 2017
152017
Unveiling the Thematic Landscape of Cultural Studies Through Bibliometric Analysis
CAG Cano, VS Castillo
Community and Interculturality in Dialogue 2, 34-34, 2022
132022
Incorporar las TIC a los procesos de enseñanza-aprendizaje: Una lectura desde el actuar docente en educación superior
CA Gómez Cano, V Sánchez Castillo, L Ramón Polanía
Horizontes Pedagógicos 19 (1), 48-54, 2017
13*2017
Sistematización de la experiencia de la estrategia De Cero a Siempre en los centros de desarrollo integral en Solita, Caquetá
V Sánchez Castillo, CA Gómez Cano, KJ Obregón
Equidad y Desarrollo 1 (27), 213-232, 2017
122017
Analysis of public gender policy in Colombia (1990-2014)
CAG Cano, VS Castillo, KV Díaz
FACCEA-Revista Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Administrativas …, 2015
122015
Evaluación del nivel de madurez en la gestión de proyectos de una empresa prestadora de servicios públicos
CA Gómez-Cano, V Sánchez-Castillo
ECONÓMICAS CUC 42 (2), 133-144, 2021
112021
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20