Cristina Iturrioz-Landart

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Coautores

Cristina Aragon AmonarrizAssociate Professor - Deusto Business SchoolDirección de correo verificada de deusto.es
Mari Jose ArangurenDirectora General, Orkestra-Instituto Vasco de CompetitividadDirección de correo verificada de orkestra.deusto.es
Lorea NarvaizaDeusto Business School, Universidad de DeustoDirección de correo verificada de deusto.es
James R. WilsonResearch Director at Orkestra and Faculty at Deusto Business SchoolDirección de correo verificada de orkestra.deusto.es
Sandrine StervinouAssociate Professor, Audencia Business SchoolDirección de correo verificada de audencia.com
Asunción Ibáñez-RomeroProfesora Titular, Deusto Business School, Universidad de DeustoDirección de correo verificada de deusto.es
Paula Martínez-SanchisPostdoctoral Researcher at TUMDirección de correo verificada de tum.de
Henar Alcalde HerasDeusto Business School, Universidad de DeustoDirección de correo verificada de deusto.es
M. Davide ParrilliProfessor of Regional Economic Development, Bournemouth UniversityDirección de correo verificada de bournemouth.ac.uk
Aitor Garmendia-LazcanoAssociate Professor - Deusto Business School, University of Deusto (Spain)Dirección de correo verificada de deusto.es
Miren LarreaOrkestra-Basque Institute of Competitiveness, University of DeustoDirección de correo verificada de orkestra.deusto.es
Claire SeamanProfessor of Enterprise and Family Business, Queen Margaret UniversityDirección de correo verificada de qmu.ac.uk
Prof. Miruna Radu-LefebvreHead of the Chair Family Entrepreneurship & SocietyDirección de correo verificada de audencia.com
IZASKUN SÁEZ DE LA FUENTE ALDA...PROFESORA DE ÉTICA DE LA UNIVERSIDAD DE DEUSTODirección de correo verificada de deusto.es

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Cristina Iturrioz-Landart

Full Professor - Deusto Business School

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Small and medium firms family firms territory development cooperation strategies social responsibility


Título Ordenar por citas Ordenar por año Ordenar por título	Citado por Citado por	Año
How to foster shared innovation within SMEs' networks: Social capital and the role of intermediaries C Iturrioz, C Aragón, L Narvaiza European Management Journal 33 (2), 104-115, 2015	221	2015
A social capital approach for network policy learning: the case of an established cluster initiative C Aragón, MJ Aranguren, C Iturrioz, JR Wilson European Urban and Regional Studies 21 (2), 128-145, 2014	74	2014
SME ambidexterity during economic recessions: the role of managerial external capabilities H Alcalde-Heras, C Iturrioz-Landart, C Aragon-Amonarriz Management Decision 57 (1), 21-40, 2019	64	2019
The role of social capital in regional innovation systems: Creative social capital and its institutionalization process CA Amonarriz, C Iturrioz, L Narvaiza, MD Parrilli Papers in Regional Science 98 (1), 35-52, 2019	54	2019
Responsible family ownership in small‐and medium‐sized family enterprises: an exploratory study C Aragon Amonarriz, C Iturrioz Landart Business Ethics: A European Review 25 (1), 75-93, 2016	52	2016
Cooperative dynamics during the financial crisis: Evidence from Basque and Breton case studies L Narvaiza, C Aragon-Amonarriz, C Iturrioz-Landart, J Bayle-Cordier, ... Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 46 (3), 505-524, 2017	50	2017
Social responsibility in SMEs: a source of business value C Iturrioz, C Aragón, L Narbaiza, A Ibañez Social Responsibility Journal 5 (3), 423-434, 2009	49	2009
How can responsible family ownership be sustained across generations? A family social capital approach C Aragón-Amonarriz, AM Arredondo, C Iturrioz-Landart Journal of Business Ethics 159, 161-185, 2019	46	2019
Participatory evaluation: a useful tool for contextualising cluster policy? C Aragon, MJ Aranguren, MA Diez, C Iturrioz, JR Wilson Policy Studies 35 (1), 1-21, 2014	36	2014
¿ La política industrial de clúster/redes mejora realmente la competitividad empresarial?: Resultados de la evaluación de dos experiencias en la Comunidad Autónoma de Euskadi CI Landart, ML Aranguren, CA Amonarriz, MJ Aranguren Ekonomiaz: Revista vasca de economía, 10-61, 2005	36	2005
COOPERATIVES’PROACTIVE SOCIAL RESPONSIBILITY IN CRISIS TIME: HOW TO BEHAVE? CA Amonarriz, CI Landart, LN Cantin REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos, 7-36, 2017	25	2017
How the Pygmalion Effect operates in intra-family succession: Shared expectations in family SMEs P Martínez-Sanchis, C Aragón-Amonarriz, C Iturrioz-Landart European Management Journal 38 (6), 914-926, 2020	23	2020
Crecimiento y competitividad I Erauskin, C Aragón, A Garmendia, C Iturrioz, N Narvaiza, O Del Orden, ... Avance del Proyecto 5762, 2011	23	2011
Evaluación de políticas clúster: El caso del País Vasco C Aragón, MJ Aranguren, C Iturrioz Instituto Vasco de Competitividad–Orkestra, 2010	19	2010
A new step in cluster policy evaluation in the Basque Country C Aragón, MJ Aranguren, C Iturrioz, M Larrea, FJ Olarte Basque Institute of Competitiveness Working Papers, 2009	18	2009
How does the territory impact on entrepreneurial family embeddedness? P Martínez-Sanchis, C Aragón-Amonarriz, C Iturrioz-Landart Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy …, 2022	15	2022
La empresa familiar en Gipuzkoa C Aragón, C Iturrioz, MJ Aranguren, F Olarte Cámara de Gipuzkoa. San Sebastián. España, 2005	15	2005
Territorial dynamics: towards a new model of development facing globalization B Pecqueur, MJA Querejeta, CI Landart, JR Wilson Networks, Governance and Economic Development, Bridging Disciplinary …, 2008	13	2008
Does cluster policy really enhance networking and increase competitiveness MJ Aranguren, C Aragón, M Larrea, C Iturrioz Networks, governance and economic development: Bridging disciplinary …, 2008	13	2008
El sector textil: análisis para una estrategia CA Amonárriz, MJA Querejeta, CI Landart Universidad de Deusto, 2002	12	2002

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