Follow
Sergio Luis Seloti Jr.
Sergio Luis Seloti Jr.
Rotterdam Business School
Verified email at sergiojr.info - Homepage
Title
Cited by
Cited by
Year
Sociocultural integration in mergers and acquisitions: Unresolved paradoxes and directions for future research
GK Stahl, DN Angwin, P Very, E Gomes, Y Weber, SY Tarba, ...
Thunderbird international business review 55 (4), 333-356, 2013
2472013
Antenarratives, Strategic Alliances, and Sensemaking
SL Seloti Jr, MA Alves
Storytelling and the Future of Organizations: An Antenarrative Handbook 1 …, 2011
7*2011
Sensemaking em alianças estratégicas: busca, interpretação e ação
SL Seloti Jr
FGV-SP / EAESP, 2008
62008
Histórias de empreendedores: significados, narrativas e artefatos
SL Seloti Jr
52015
Expanded book proposal: Antenarrative and storytelling organizations handbook
DM Boje
32009
Antenarrativas, Sensemaking e Alianças Estratégicas
SL Seloti Jr, MA Alves
Comunicação, discurso, organizações 1, 279-298, 2013
2013
The challenge of producing digital assets against the pirates: the record music companies case
SFNB Figueiredo, A de Medeiros Júnior, SL Seloti Jr
International Conference on Information Systems and Technology Management 8 …, 2011
2011
O Uso Da Tecnologia Em Meio A Uma Situação De Crise: Estudo De Caso Comparativo Entre Empresas
SL Seloti Jr, FC de Oliveira, TST de Oliveira
Revista Científica Hermes-FIPEN 2, 2010
2010
Strategic Alliance Formation as a Sensemaking Event
SL Seloti Jr, MA Alves
2009
Sensemaking em alianças estratégicas: busca, interpretação e ação
SL Seloti Junior
2008
A influência das alianças estratégicas entre concorrentes no desempenho estratégico das organizações
SL SELOTI Jr, PF UECHI, DG LUJAN, CA GARDELLI, AT CASTRO
A influência das alianças estratégicas entre concorrentes no desempenho …, 2003
2003
Strategic Alliance Formation: A Narrative Sensemaking Event
SL Seloti Jr
HISTÓRIAS DE EMPREENDEDORES
SL SELOTI Jr
Traditional x Gourmet: Changing Bakeries' Industry in São Paulo
RS Santos, RR da Silva, SL Seloti Jr
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–14