Geovanny Perdomo-Charry
Geovanny Perdomo-Charry
Docente, investigador y consultor empresarial Ceipa Business School
Dirección de correo verificada de ceipa.edu.co
Título
Citado por
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Año
Empresarialidad y empresa: una aproximación desde la escuela austriaca
GP Charry
Estudios Gerenciales 26 (115), 161-178, 2010
362010
¿ Por qué, cómo y para qué estudiar los Sistemas Nacionales de Innovación y Estilos de Innovación en Colombia?
GP Charry
Pensamiento & Gestión, 132-161, 2009
312009
Business incubator research: a review and future directions
G Perdomo Charry, JE Arias Pérez, NE Lozada Barahona
Pensamiento & Gestión, 41-65, 2014
252014
Big data analytics capability and co-innovation: An empirical study
N Lozada, J Arias-Pérez, G Perdomo-Charry
Heliyon 5 (10), e02541, 2019
172019
Las políticas públicas de desarrollo empresarial e innovación desde la perspectiva de la nueva gestión pública y la gobernanza: caso CREAME
GP Charry, JEA Pérez
Apuntes del CENES 32 (56), 175-204, 2013
132013
NOT-INVENTED-HERE SYNDROME AND INNOVATION PERFORMANCE: THE CONFOUNDING EFFECT OF INNOVATION CAPABILITIES AS ORGANISATIONAL ROUTINES IN SERVICE FIRMS
CCR JOSE ARIAS-PÉREZ, GEOVANNY PERDOMO-CHARRY
International Journal of Innovation Management, 2016
10*2016
Diagnóstico de capacidades de innovación desde la perspectiva de los modelos de madurez
JE Arias-Pérez, NE Lozada-Barahona, G Perdomo-Charry
Orinoquia 20 (1), 87-96, 2016
102016
La teoría organizacional en los contextos socioeconómico y epistemológico: hacia la construcción de una disciplina compleja y equilibrada
N Lozada, J Arias, G Perdomo
Universidad & Empresa 17 (28), 13-36, 2015
82015
Análisis del cambio organizacional e institucional: caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia
G Perdomo Charry, JA Rosas Castro, G Murillo Vargas
Cuadernos de Administración (Universidad del Valle) 30 (51), 25-35, 2014
62014
Análisis del cambio organizacional e institucional: caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia
G Perdomo Charry, JA Rosas Castro, G Murillo Vargas
Cuadernos de Administración (Universidad del Valle) 30 (51), 25-35, 2014
62014
Capacidad de absorción del rivaly desempeño innovador: efecto mediador de la orientación estratégica
J Arias-Pérez, J Coronado Hernández, G Perdomo Charry
Revista Lasallista de Investigación 14 (2), 83-91, 2017
42017
Organizational and institutional change analysis: the case of Barcelona activa business incubator
G Perdomo Charry, J Arias-Pérez, N Lozada Barahona
Revista Lasallista de Investigación 13 (1), 11-22, 2016
42016
Análisis del desarrollo de capacidades de innovación en empresas a partir de financiación pública
G PERDOMO-CHARRY, MD OCHOA-AGUDELO, J ARIAS-PÉREZ
Revista ESPACIOS| Vol. 37 (Nº 26) Año 2016, 2016
32016
DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DE UNA EMPRESA INTENSIVA EN CONOCIMIENTO DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS MODELOS DE CAMBIO
JQ Carvajal, GP Charry, JA Pérez
Revista Republicana, 2016
32016
El rol de la gerencia del talento humano en la sociedad del conocimiento
GP Charry
Revista Entornos, 77-87, 2008
32008
Effect Of Absorption Capacity Acquired On Organisational Performance
A Zuñiga-Collazos, N Lozada, G Perdomo-Charry
International Journal of Innovation Management 24 (05), 2050048, 2020
22020
Análisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas
GP Charry, JEA Pérez, NE Lozada
Semestre Económico 19 (39), 131-153, 2016
22016
Agricultura urbana como crítica e alternativa: Práticas comunicativas em torno da alimentação no contexto de crises socioambientais|| Urban Agriculture as Criticism and …
TC Schneider, PA Niederle, MR Del Vecchio-de Lima
Razón y Palabra 20 (3_94), 723-759, 2016
22016
Agricultura urbana como crítica e alternativa: Práticas comunicativas em torno da alimentação no contexto de crises socioambientais|| Urban Agriculture as Criticism and …
TC Schneider, PA Niederle, MR Del Vecchio-de Lima
Razón y Palabra 20 (3_94), 723-759, 2016
22016
Modelo de servicio en business analytics orientado a la gestión del talento humano
GP Charry, JEA PÉREZ
Revista GTI 13 (36), 61-73, 2014
22014
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20