Geovanny Perdomo Charry
Geovanny Perdomo Charry
Docente, investigador y consultor empresarial Universidad Eafit
Dirección de correo verificada de ceipa.edu.co
TítuloCitado porAño
¿ Por qué, cómo y para qué estudiar los Sistemas Nacionales de Innovación y Estilos de Innovación en Colombia?
GP Charry
Pensamiento & Gestión, 132-161, 2009
292009
Empresarialidad y empresa: una aproximación desde la escuela austriaca
GP Charry
Estudios Gerenciales 26 (115), 161-178, 2010
232010
Business incubator research: a review and future directions
G Perdomo Charry, JE Arias Pérez, NE Lozada Barahona
Pensamiento & Gestión, 41-65, 2014
162014
Las políticas públicas de desarrollo empresarial e innovación desde la perspectiva de la nueva gestión pública y la gobernanza: caso CREAME
GP Charry, JEA Pérez
Apuntes del CENES, 175-204, 2013
102013
NOT-INVENTED-HERE SYNDROME AND INNOVATION PERFORMANCE: THE CONFOUNDING EFFECT OF INNOVATION CAPABILITIES AS ORGANISATIONAL ROUTINES IN SERVICE FIRMS
CCR JOSE ARIAS-PÉREZ, GEOVANNY PERDOMO-CHARRY
International Journal of Innovation Management, 2016
6*2016
La teoría organizacional en los contextos socioeconómico y epistemológico: hacia la construcción de una disciplina compleja y equilibrada
N Lozada, J Arias, G Perdomo
Universidad & Empresa 17 (28), 13-36, 2015
62015
Diagnóstico de capacidades de innovación desde la perspectiva de los modelos de madurez
JE Arias-Pérez, NE Lozada-Barahona, G Perdomo-Charry
Orinoquia 20 (1), 87-96, 2016
52016
Capacidad de absorción del rivaly desempeño innovador: efecto mediador de la orientación estratégica
J Arias-Pérez, J Coronado Hernández, G Perdomo Charry
Revista Lasallista de Investigación 14 (2), 83-91, 2017
32017
Organizational and institutional change analysis: the case of Barcelona activa business incubator
G Perdomo Charry, J Arias-Pérez, N Lozada Barahona
Revista Lasallista de Investigación 13 (1), 11-22, 2016
32016
Análisis del desarrollo de capacidades de innovación en empresas a partir de financiación pública
G PERDOMO-CHARRY, MD OCHOA-AGUDELO, J ARIAS-PÉREZ
Revista ESPACIOS| Vol. 37 (Nº 26) Año 2016, 2016
22016
Diseño del modelo de negocio de una empresa intensiva en conocimiento desde la perspectiva de los modelos de cambio
JQ Carvajal, GP Charry, JA Pérez
Revista Republicana, 2016
22016
Análisis del cambio organizacional e institucional: caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia
G Perdomo Charry, JA Rosas Castro, G Murillo Vargas
Cuadernos de Administración (Universidad del Valle) 30 (51), 25-35, 2014
22014
Análisis del cambio organizacional e institucional: caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia
G Perdomo Charry, JA Rosas Castro, G Murillo Vargas
Cuadernos de Administración (Universidad del Valle) 30 (51), 25-35, 2014
22014
El rol de la gerencia del talento humano en la sociedad del conocimiento
GP Charry
Entornos, 77-87, 2008
22008
Análisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas
GP Charry, JEA Pérez, NE Lozada
Semestre Económico 19 (39), 131-153, 2016
12016
Agricultura urbana como crítica e alternativa: Práticas comunicativas em torno da alimentação no contexto de crises socioambientais|| Urban Agriculture as Criticism and …
TC Schneider, PA Niederle, MR Del Vecchio-de Lima
Razón y Palabra 20 (3_94), 723-759, 2016
12016
Agricultura urbana como crítica e alternativa: Práticas comunicativas em torno da alimentação no contexto de crises socioambientais|| Urban Agriculture as Criticism and …
TC Schneider, PA Niederle, MR Del Vecchio-de Lima
Razón y Palabra 20 (3_94), 723-759, 2016
12016
Investigación en incubadoras de empresas: una revisión y futuras líneas de investigación
G Perdomo Charry, JE Arias Pérez, NE Lozada Barahona
Revista científica Pensamiento y Gestión, 2014
12014
Modelo de servicio en business analytics orientado a la gestión del talento humano
GP CHARRY, JEA PÉREZ
Revista GTI 13 (36), 61-73, 2014
12014
Gestión, poder, innovación y estrategía en las organizaciones
GM Vargas, CHG Campo, GM Vargas, CHG Campo
California Management Review 28 (3), 73, 2010
12010
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20