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María Iborra
María Iborra
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Title
Cited by
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Year
Fundamentos de Dirección de empresas: conceptos y habilidades directivas
M Iborra, A Dasi, C Dolz y C.Ferrer
Paraninfo, 2014
798*2014
Corporate social irresponsibility: review and conceptual boundaries
M Riera, M Iborra
European Journal of Management and Business Economics 26 (2), 146-162, 2017
1072017
What explains the resilience of SMEs? Ambidexterity capability and strategic consistency
M Iborra, V Safón, C Dolz
Long Range Planning 53 (6), 101947, 2020
902020
Beyond path dependence: Explorative orientation, slack resources, and managerial intentionality to internationalize in SMEs
À Dasi, M Iborra, V Safón
International Business Review, 2015
712015
The internationalization of new ventures: The Spanish case
M Ripollés, M Menguzzato, M Iborra
The International Journal of Entrepreneurship and Innovation 3 (3), 191-200, 2002
642002
Improving the likelihood of SME survival during financial and economic crises: The importance of TMTs and family ownership for ambidexterity
C Dolz, M Iborra, V Safón
BRQ Business Research Quarterly 22 (2), 119-136, 2019
582019
Creación de empresas internacionales: redes informales y obtención de recursos
M Menguzzato, M Iborra, M Ripollés
Revista europea de dirección y economía de la empresa 7 (3), 147-160, 1998
531998
Empresas internacionales de reciente creación e intensidad empresarial
M Menguzzato, M Ripollés, M Iborra
Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa 8 (3), 127-138, 1999
401999
Empresa familiar, equipos directivos, diversidad y ambidiestría en las PYMEs
C Dolz, M Iborra, V Safón
RAE-Revista de Administração de Empresas 55 (6), 673-687, 2015
27*2015
Mejorar el trabajo en equipo: ambidiestría, comportamiento integrador y aprendizaje cooperativo
M Iborra, À Dasí
Innovar 22 (45), 127-140, 2012
232012
Reconstruyendo la confianza en las empresas mediante la responsabilidad social corporativa: Una ilustración en las cadenas de suministros del sector textil.
M Iborra-Juan, A Peris-Suay
Journal of Globalization, Competitiveness and Governability 4 (1), 2010
22*2010
La Universidad Española: grupos estratégicos y desempeño
J Aldas Manzano, A Escriba Esteve, M Iborra Juan, V Safón Cano
Fundación BBVA, 2016
202016
Hacia una teoría ética de identificación y relevancia de los grupos de interés: Responsabilidad, intencionalidad y previsión, poder y dependencia, urgencia y vulnerabilidad
M Iborra
Journal Globalization, Competitiveness & Gobernavility 8 (2), 87-101, 2014
182014
The antecedents and dynamism of organizational ambidexterity in SMEs
C Dolz, V Safón, M Iborra, A Dasí
Innovar 24 (53), 161-175, 2014
17*2014
CEO-TMT interaction: do tenure and age affect ambidexterity dynamism?
A Fernández-Mesa, M Iborra, V Safón
European Journal of International Management 7 (1), 31-55, 2013
172013
Toward a theoretical framework of corporate social irresponsibility: Clarifying the gray zones between responsibility and irresponsibility
CE Clark, M Riera, M Iborra
Business & society 61 (6), 1473-1511., 2022
152022
¿ Cómo aprender a trabajar en equipos integrados? el papel del aprendizaje cooperativo en la formación de directivos
M Iborra, À Dasí
@ tic. revista d'innovació educativa, 29-38, 2009
15*2009
La integración en las fusiones y adquisiciones: una perspectiva basada en los recursos
C Dolz Dolz, M Iborra Juan
Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 5-28, 2005
142005
Las fusiones y adquisiciones como proceso
M Iborra Juan
Dirección y Organización, 78-89, 1997
11*1997
Luces y sombras en el proceso de integración de las fusiones y adquisiciones
M Iborra Juan
La dirección de empresas ante los retos del siglo XXI: homenaje al profesor …, 2009
8*2009
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Articles 1–20