Alketa Peci

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Coautores

Octavio PierantiPPGMiT/FAAC/UnespDirección de correo verificada de unesp.br
Frederico Lustosa da CostaProfessor do Programa de Pós-graduação em Administração (PPGAd) da Universidade Federal FluminenseDirección de correo verificada de id.uff.br
Stewart CleggProfessor, University of Sydney School of Project ManagementDirección de correo verificada de sydney.edu.au
Marcelo FornazinENSP/Fiocruz e IC/UFFDirección de correo verificada de ensp.fiocruz.br
Camilo I GonzalezUniversidad de Los AndesDirección de correo verificada de uniandes.edu.co
Kohei SuzukiInstitute of Public Administration, Leiden University, The Quality of Government InstituteDirección de correo verificada de fgga.leidenuniv.nl
Claudia N. AvellanedaO'Neill School of Public and Environmental Affairs, Indiana UniversityDirección de correo verificada de indiana.edu
Lilian Alfaia MonteiroProfessora Adjunta na Faculdade Federal de Juiz de ForaDirección de correo verificada de ufjf.edu.br
Leonardo SecchiProfessor de Administração Pública, Universidade do Estado de Santa CatarinaDirección de correo verificada de udesc.br
Felix G LopezInstitute for Applied Economic ResearchDirección de correo verificada de ipea.gov.br
Thiago Ferreira DiasUniversidade Federal do Rio Grande do NorteDirección de correo verificada de ufrn.br
Cibele FranzeseFundação Getulio VargasDirección de correo verificada de fgv.br
Rafael AlcadipaniFull Professor, FGV-EAESP (Brazil)Dirección de correo verificada de fgv.br
Caio César de Medeiros-CostaProfessor Adjunto - UnBDirección de correo verificada de unb.br
Mauricio I. Dussauge LagunaFacultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), Sede MéxicoDirección de correo verificada de flacso.edu.mx
Liliane FurtadoProfessor of Organizational Behavior, COPPEAD Graduate School of Business - UFRJDirección de correo verificada de coppead.ufrj.br
Gregg G. Van RyzinProfessor of Public Affairs and Administration, Rutgers UniversityDirección de correo verificada de rutgers.edu
Helio Arthur Reis IrigarayFGV-EBAPEDirección de correo verificada de fgv.br
Agatha Justen Gonçalves RibeiroUFFDirección de correo verificada de id.uff.br
Marcelo NeriFundação Getuliio VargasDirección de correo verificada de fgv.br

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EBAPE/ Fundação Getulio Vargas Professor of Public Administration and Government

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Título Ordenar por citas Ordenar por año Ordenar por título	Citado por Citado por	Año
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro F Sobral, A Peci Pearson Prentice Hall, 2008	764	2008
Governança e New Public Management: convergências e contradições no contexto brasileiro A Peci, OP Pieranti, S Rodrigues Organizações & Sociedade 15, 39-55, 2008	311*	2008
A nova teoria institucional em estudos organizacionais: uma abordagem crítica A Peci Cadernos Ebape. br 4, 01-12, 2006	191	2006
Emergência e proliferação de redes organizacionais: marcando mudanças no mundo de negócios A Peci Revista de Administração Pública 33 (6), 7 a 24-7 a 24, 1999	111	1999
Estrutura e ação nas organizações: algumas perspectivas sociológicas A Peci Revista de Administração de Empresas 43, 1-12, 2003	87	2003
Reforma regulatória brasileira dos anos 90 à luz do modelo de Kleber Nascimento A Peci Revista de administração contemporânea 11, 11-30, 2007	76	2007
Parcerias Público-Privadas: análise comparativa das experiências britânica e brasileira A Peci, F Sobral Cadernos Ebape. BR 5, 01-14, 2007	70	2007
Escolhas metodológicas em estudos organizacionais SC Vergara, A Peci Organizações & Sociedade 10, 13-26, 2003	65	2003
Regulatory impact assessment: how political and organizational forces influence its diffusion in a developing country A Peci, F Sobral Regulation & Governance 5 (2), 204-220, 2011	61	2011
Reflexões sobre a autonomia do órgão regulador: análise das agências reguladoras estaduais A Peci, BS Cavalcanti Revista de Administração Pública 34 (5), 99 a 118-99 a 118, 2000	59	2000
Oscips e termos de parceria com a sociedade civil: um olhar sobre o modelo de gestão por resultados do governo de Minas Gerais A Peci, J Figale, F Oliveira, A Barragat, C Souza Revista de Administração Pública 42, 1137-1162, 2008	53	2008
A construção do" Real" e práticas discursivas: o poder nos processos de institucionaliz (ação) A Peci, MMF Vieira, SR Clegg Revista de administração contemporânea 10, 51-71, 2006	53	2006
Avaliação do impacto regulatório e sua difusão no contexto brasileiro A Peci Revista de Administração de Empresas 51, 336-348, 2011	47	2011
An analysis of the dynamics of the tourism industry in Brazil: challenges and recommendations F Sobral, A Peci, G Souza International Journal of Contemporary Hospitality Management 19 (6), 507-512, 2007	47	2007
Novo marco regulatório para o Brasil da pós-privatização: o papel das agências reguladoras em questão A Peci Revista de Administração Pública 33 (4), 121 a 135-121 a 135, 1999	45	1999
Demarcação científica: uma reflexão crítica A Peci, R Alcadipani Organizações & Sociedade 13, 145-161, 2006	44	2006
The knowledge-building process of public administration research: a comparative perspective between Brazil and North American contexts A Peci, M Fornazin International Review of Administrative Sciences 83 (1_suppl), 99-119, 2017	37*	2017
Análise de Impacto Regulatório: uma nova ferramenta para a melhoria da regulação na Anvisa FNR Alves, A Peci Revista de Saúde Pública 45, 802-805, 2011	36*	2011
Presidential policy narratives and the (mis) use of scientific expertise: Covid-19 policy responses in Brazil, Colombia, and Mexico A Peci, CI González, MI Dussauge-Laguna Policy Studies 44 (1), 68-89, 2023	35	2023
Governmental responses to COVID-19 Pandemic A Peci, CN Avellaneda, K Suzuki Revista de Administração Pública 55, 1-11, 2021	33*	2021

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