Angela-Lucía Noguera-Hidalgo
Angela-Lucía Noguera-Hidalgo
Universidad del Rosario, Centro de Estudios Políticos e Internacionales CEPI
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Título
Citado por
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Año
Estrategia organizacional: una propuesta de estudio
ÁLN Hidalgo, DHB Ramírez, GAC Ríos
Estudios Gerenciales 30 (131), 153-161, 2014
562014
Ensenndo prospectiva
ÁLN Hidalgo
Editorial Universidad del Rosario, 2009
31*2009
La pertinencia de las facultades de administración: un estudio prospectivo al 2015.
ÁLN Hidalgo, LFC Guzmán
Universidad & Empresa 9 (12), 194-224, 2010
122010
Depredación organizacional: las consecuencias del uso del poder en la organización
GAC Ríos, ÁLN Hidalgo
Estudios Gerenciales 30 (132), 233-242, 2014
32014
Risaralda, competitividad y desarrollo regional: generación de un lenguaje común entre actores
ÁRV Bedoya
Universidad del Rosario, 2009
22009
Knowledge management and leadership: Relationship prospects
DH Barbosa Ramírez, A Mihi Ramírez, Á Noguera Hidalgo
Diversitas: Perspectivas en Psicología 10 (1), 57-70, 2014
12014
La imposibilidad de preestablecer el comportamiento futuro de las organizaciones: una mirada desde la estrategia
ÁL Noguera Hidalgo
Criterio Libre 10 (16), 281-290, 2012
12012
Acrópolis de la competitividad (visiones sistémica y compleja) Fundamentación teórica
ÁL Noguera Hidalgo, PM Asensio Estrada
Borradores de Investigación: Serie documentos Administración, ISSN 0124-8219 …, 2010
12010
What are Management Systems? The Effect of Management Style According to System Dynamics
G Castro, L Reyes, A Noguera
International Journal of Industrial Engineering and Management 8 (2), 61-69, 2017
2017
Organizational predation: The consequences of the use of power in the organization
C Ríos, G Angello, ÁL Noguera Hidalgo
Estudios Gerenciales 30 (132), 233-242, 2014
2014
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROMOCIÓN 22
P FINAL, ALN HIDALGO, LFC GUZMÁN, DRFJ MOJICA
La pertinencia de las facultades de administración: un estudio prospectivo al
ÁLN Hidalgo, LFC Guzmán
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–12