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Carlos Mauricio Zuluaga Ramírez
Carlos Mauricio Zuluaga Ramírez
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Año
Metodología lúdica para la enseñanza de la programación dinámica determinista en un contexto universitario
CM Zuluaga-Ramírez, MP Gómez-Suta
Entramado 12 (1), 236-249, 2016
362016
Universidad Tecnológica de Pereira
B Ramírez, L Tatiana
Grupo en la Enseñanza de la, 2015
162015
Índice de las revistas culturales del siglo XX:(Ciudad de México)
SAR Carlos, F Curiel Defossé, C Ramírez, A Sierra
UNAM, Coordinación de Humanidades, Programa Editorial, 2007
132007
Medición de la eficiencia en términos de liderazgo para estudiantes de maestría y dirigentes organizacionales
CMZ Ramírez, JAS Mejía, SE Mejía
Entramado 6 (2), 36-54, 2010
72010
La metodología del diagnóstico en el enfoque" Investigación adaptativa
F Miranda, L Ovares, C Ramírez, C Sáenz, E Sancho
Heredia, Costa Rica: Universidad Nacional Heredia, 1991
61991
Hábitos alimenticios y su relación con el índice de masa corporal en trabajadores administrativos de la Universidad Nacional de San Martín–Tarapoto; mayo– noviembre 2018
C Ramírez, L Silva
52019
La influencia de variables sociodemográficas en la confianza institucional: análisis de generación, clase y región
S Arias, H Portillo, C Ramírez
A. Moreno, Confianza en las instituciones, México en perspectiva comparada …, 2010
52010
Conceptualización unificadora, formal y adaptativa para contrarrestar la falta de parsimonia en el dominio de liderazgo
CMZ Ramírez, JS Mejía, SE Mejía, JCC Porras, MG Suta
Encuentro Internacional de Educación en Ingeniería, 2022
32022
Metodología lúdica para la enseñanza de la programación dinámica determinista en un contexto universitario
CMZ Ramírez, M del Pilar Gómez-Suta
Entramado 12 (1), 236-249, 2016
32016
Actividades prácticas del grupo GEIO automatizadas en la Celda de Manufactura Flexible
CM Zuluaga-Ramírez, AM Aguirre-Henao
Entramado 10 (1), 340-352, 2014
32014
Identificación estilos gerenciales administrativos vigentes y necesidades de formación derivadas en la actividad de comercio al por menor de articulos de ferreteria, cerrajeria …
CMZ Ramirez
Universidad Tecnológica de Pereira. Facultad de Ingeniería Industrial …, 2008
32008
Identificación estilos gerenciales administrativos vigentes y necesidades de formación derivadas en la actividad comercio al por menor de electrodomésticos en el Area …
MA Palacios Urbano, JP Rodríguez Rendón
Pereira: Universidad Tecnológica de Pereira, 2008
32008
Propuesta de escenario lúdico para facilitar el proceso de enseñanza–aprendizaje en temáticas de Simulación Discreta
CMZ Ramírez, MPG Suta
Scientia Et Technica 23 (2), 187-194, 2018
22018
Evaluación de eficiencia a los líderes del AMCO por medio del análisis envolvente de datos
JAS Mejía, SE Mejía, CMZ Ramírez
Scientia et technica 17 (46), 191-196, 2010
22010
Aislamiento e identificación de mycobacterium para tuberculosis en México
C Ramírez, E Trigo, F Suárez, R Merkal
Revista Mexicana de Ciencias Pecuarias, 74-76, 1979
21979
Generación semi-automática de un glosario de conceptos para la construcción de una conceptualización unificadora en el dominio de liderazgo
CMZ Ramírez, MG Suta, JS Mejía, JCC Porras, SE Mejía
Desarrollo e Innovación en Ingeniería, 526, 2021
12021
Methodology of hands on activities for the teaching of the deterministic dynamic programming in a university context/Metodologia ludica para la ensenanza de la programacion …
CM Zuluaga-Ramirez, M del Pilar Gomez-Suta
Revista Entramado 12 (1), 236-250, 2016
12016
Estilos gerenciales administrativos en las empresas comerciales de artículos de ferretería, cerrajería y vidrio
AML Duque, CMZ Ramírez, AP Diaz
Scientia et technica 3 (40), 2008
12008
LIVING LAB UTP: del laboratorio tradicional a los laboratorios vivientes. Una experiencia global con efectos locales
WA Valencia, EME Londoño, CMZ Ramírez
Encuentro Internacional de Educación en Ingeniería, 2022
2022
Estudio de mejores prácticas efectuadas en las bibliotecas escolares en el Proyecto de la Monografía del Programa Diploma del Bachillerato Internacional
C Ramírez, D Moctezuma
2022
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20