Patricia Beatriz Márquez-Rodríguez
Patricia Beatriz Márquez-Rodríguez
Docente Investigador, Universidad del Norte
Dirección de correo verificada de uninorte.edu.co
TítuloCitado porAño
Application of the KISA concept to innovation dynamics and its impact on firms’ performance
J Albors, J Luis Hervas, P Marquez, MC Martinez-Fernandez
Management Research News 31 (6), 404-417, 2008
172008
When technology innovation is not enough, new competitive paradigms, revisiting the Spanish ceramic tile sector
J ALBORs, JL HERVAs, P Marquez
International Journal of Technology Management (IJTM) 44 (3/4), 406-426, 2008
152008
Internet como herramienta de creación de valor en sectores maduros. El caso de los productores y distribuidores cerámicos en España
J Albors-Garrigós, P Márquez-Rodríguez, M Segarra-Oña
Boletín de la Sociedad Española de Cerámica y Vidrio 48 (6), 279-288, 2009
142009
Adopción contingente de tecnología de producción en el sector cerámico español. Un estudio empírico
J Albors, JL Hervás, P Márquez
Bol. Soc. Esp. Ceram. Vidr 45 (5), 338-345, 2006
82006
Las relaciones fabricante distribuidor como elementos básicos de un modelo competitivo en el caso del cluster cerámico español. Análisis empírico de los factores moderadores
J Albors-Garrigós, P Marquez-Rodríguez, JL Hervas-Oliver
Bol. Soc. Esp. Ceram 47, 6, 2008
72008
Ontology-based Knowledge Representation for Supporting Medical Decisions.
JA Reyes-Ortiz, AL Jiménez, J Cater, CA Meléndez, PB Márquez, ...
Research in Computing Science 68, 127-136, 2013
52013
Madurez vocacional de jóvenes colombianos con discapacidad: evaluación e intervención
P Rodríguez
Universidad de Salamanca España, 2007
52007
Perfil de los empresarios colombianos a partir de los datos del Global Entrepreneurship Monitor
VJS Martínez, PM Rodríguez, CODO Lajud, RAA García
Forum Empresarial 22 (1), 1-21, 2017
42017
Relationships manufacturer distributor as key competitive elements in the case of the spanish tile ceramic cluster. Empirical analysis of the moderating factors.
J Albors-Garrigos, P Marquez Rodriguez, JL Hervas-Oliver
Boletín de la Sociedad Española de Cerámica y Vidrio 47 (6), 339-344, 2008
32008
Las relaciones fabricante distribuidor como elementos básicos de competitividad: Evaluación de tres factores moderadores. Análisis empírico en el caso del cluster cerámico español
PB Márquez Rodríguez
RAITES antes PANORAMA ADMINISTRATIVO 1 (2), 5-19, 2007
32007
Línea base de indicadores de competitividad turística como herramienta para la gestión de destinos
BH Díaz-Solano, BP Márquez-Rodríguez
RITUR-Revista Iberoamericana de Turismo 6 (1), 5-17, 2016
22016
Open Access Policies in Science to Promote Science, Technology and Innovation in Emerging Economies. The Case of Colombia
K Cabrera Peña, P Marquez Rodriguez
Analysis of Science, Technology, and Innovation in Emerging Economies, pp.95-120, 2019
2019
Value creation through internet in mature industries: the case of Spanish tile suppliers and manufacturers
J Albors-Garrigos, P Marquez-Rodriguez, M Segarra-Ona
BOLETIN DE LA SOCIEDAD ESPANOLA DE CERAMICA Y VIDRIO 48 (6), 279-288, 2009
2009
Cross-Docking: Avances En Su Investigación Formal A Nivel Mundial
BA Fuentes, PBM Rodríguez, JA Arriaga, RB Yépez
Revista Raites 2 (4), 5-13, 2009
2009
Las relaciones fabricante distribuidor como elementos básicos de competitividad: Evaluación de tres factores moderadores. Análisis empírico en el caso del cluster cerámico español
PBM Rodríguez
Revista Raites 1 (2), 5-19, 2007
2007
Perfil de los empresarios colombianos: estudio de la Tubería Empresarial 2006-2011, a partir de los datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
VS Martínez, PM Rodríguez
Cultura empresarial en América Latina, 43, 0
La Tubería Empresarial: una nueva herramienta de análisis del proceso de creación de empresas
VJS Martínez, PB MÁRQUEZ-RODRÍGUEZ
Aprendizaje de patrones relacionales para la extracción de información en apoyo a la toma de decisiones en medicina
JA Reyes-Ortiz, AL Jiménez, J Cater, CA Meléndez, PB Márquez, ...
Advances in Information Technology, 33, 0
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–18