Dr Diego Augusto de Jesus Pacheco
Dr Diego Augusto de Jesus Pacheco
Head of Department
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TítuloCitado porAño
Eco-innovation determinants in manufacturing SMEs: Systematic review and research directions
DA de Jesus Pacheco, S Carla, CF Jung, JLD Ribeiro, HVG Navas, ...
Journal of Cleaner Production 142, 2277-2287, 2017
652017
Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma: limites e possibilidades de integração
DAJ PACHECO
Produção (São Paulo. Impresso) 24, 940-956, 2014
41*2014
18 comparative aspects between Lean and Six Sigma: complementarity and implications
DAJ PACHECO, I PERGHER, GLR VACCARO, CF JUNG, CST CATEN
International Journal of Lean Six Sigma 6, 1-18, 2015
232015
Gestão de cadeias de suprimentos verdes: quadro de trabalho
MA Sellitto, M Borchardt, GM Pereira, DA de Jesus Pacheco
Revista Produção Online 13 (1), 351-374, 2013
212013
Strategies for increasing productivity in production systems
DA de Jesus Pacheco, I Pergher, CF Jung, CS ten Cate
Independent Journal of Management & Production 5 (2), 344-359, 2014
182014
MODELO DE GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA: INTEGRANDO TEORIA DAS RESTRIÇÕES E O ÍNDICE DE RENDIMENTO OPERACIONAL GLOBAL (IROG).
DAJ PACHECO, AV ANTUNES JUNIOR, DP LACERDA, ...
Revista Produção Online 12, 806-826, 2012
172012
THEORY OF CONSTRAINTS AND SIX SIGMA: INVESTIGATING DIFFERENCES AND SIMILARI TIES FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT
DA de Jesus Pacheco
Independent Journal of Management & Production 5 (2), 331-343, 2014
15*2014
Eco-innovation determinants in manufacturing SMEs from emerging markets: Systematic literature review and challenges
DA de Jesus Pacheco, CS ten Caten, CF Jung, HVG Navas, ...
Journal of Engineering and Technology Management 48, 44-63, 2018
112018
TOC, lean and six sigma: The missing link to increase productivity?
DA de Jesus Pacheco
African Journal of Business Management 9 (12), 513-520, 2015
112015
Balanceamento de fluxo ou balanceamento de capacidade: análise e proposições sistêmicas
DAJ Pacheco, DP Lacerda, SLH Corcini Neto, CF Jung, ...
Gestão & Produção, 2013
82013
IMPLICAÇÕES DA REDUÇÃO DE SETUP NA PRODUTIVIDADE DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
F CAS, MG SILVA, DF LUZ, DAJ PACHECO
Revista GEINTEC: gestao, inovacao e tecnologias 5, 1764-1779, 2015
72015
A critical analysis of quality managment implementation in a small brazilian company
JS Rauber, MAV Borges, MLM Júnior, DA de Jesus Pacheco
Independent Journal of Management & Production 5 (2), 398-416, 2014
72014
Integrando a estratégia de produção com a teoria das restrições, lean manufacturing e seis sigma: uma abordagem metodológica
DAJ Pacheco
Universidade do Vale do Rio dos Sinos, 2012
72012
Teoria das Restrições e Seis Sigma: limites e possibilidades de integração para a melhoria contínua
DAJ PACHECO, CF JUNG, CST CATEN
Espacios (Caracas) 34, 1-8, 2013
62013
Implicações de manufacturing execution systems na gestão da qualidade industrial
CA Neuhaus, MG DaSilva, DA de Jesus Pacheco
Revista GEINTEC-Gestão, Inovação e Tecnologias 4 (5), 1489-1500, 2014
52014
Balanceamento de fluxo ou balanceamento de capacidade? análises e proposições sistêmicas
DAJ Pacheco, DP Lacerda, SLH Corcini Neto, CF Jung, A Júnior, JA Valle
Gestão & Produção 21 (2), 355-368, 2014
52014
nvestigando o uso da mineração de dados nos processos de gestão da qualidade total: um estudo de caso na indústria
DAJ PACHECO, L MACHADO, CF JUNG, CST CATEN
Espacios (Caracas) 34, 1-11, 2013
52013
Analisando as implicações da logística enxuta à luz da interface entre clientes e fornecedores
EA Martins da Rocha, PG Dornelles, DAJ PACHECO, ASD Junior, ...
Espacios (Caracas) 34, 1-14, 2013
52013
Impacto do Processo de Pensamento da Teoria das Restrições na tomada de decisão em pequenas empresas
GL NONNEMACHER, DAJ PACHECO
Espacios (Caracas) 34, 1-12, 2013
52013
State of the art on the role of the theory of inventive problem solving in sustainable product-service systems: past, present, and future
DA de Jesus Pacheco, CS ten Caten, CF Jung, HVG Navas, ...
Journal of cleaner production 212, 489-504, 2019
42019
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20