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Jordi de San Eugenio Vela
Jordi de San Eugenio Vela
Full Professor of Media Theory, Strategic Marketing and Place Branding at the University of Vic
Dirección de correo verificada de uvic.cat
Título
Citado por
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Año
La dimensión comunicativa del paisaje: Una propuesta teórica y aplicada
J Nogué, J de San Eugenio Vela
Revista de Geografía Norte Grande, 25-43, 2011
1292011
Identidad territorial y promoción turística: la organización de eventos como estrategia de creación, consolidación y difusión de la imagen de marca del territorio
M Jiménez Morales, J de San Eugenio Vela
Universidad del País Vasco, 2011
1252011
The use of football as a country branding strategy. Case study: Qatar and the Catalan sports press
X Ginesta, J de San Eugenio
Communication & Sport 2 (3), 225-241, 2014
1012014
The relationship between rural branding and local development. A case study in the Catalonia's countryside: Territoris Serens (El Lluçanès)
J de San Eugenio-Vela, M Barniol-Carcasona
Journal of Rural Studies 37, 108-119, 2015
1002015
Fundamentos conceptuales y teóricos para marcas de territorio
JSE Vela
Boletín de la Asociación de Geógrafos españoles, 2013
962013
Visual landscape as a key element of place branding
J de San Eugenio Vela, J Nogué, R Govers
Journal of place management and development 10 (1), 23-44, 2017
882017
The critical role of stakeholder engagement in a place branding strategy: a case study of the Empordà brand
JS Eugenio-Vela, X Ginesta, M Kavaratzis
European Planning Studies 28 (7), 1393-1412, 2020
872020
Place branding: a conceptual and theoretical framework
J San Eugenio Vela
Asociación de Geógrafos Españoles, 2013
692013
Teoría y métodos para marcas de territorio
JSE Vela
Editorial UOC, 2012
642012
Características y funciones para marcas de lugar a partir de un método Delphi
JSE Vela, J Fernández-Cavia, J Nogué, M Jiménez-Morales
Revista Latina de Comunicación Social, 656-675, 2013
58*2013
Peace, sports diplomacy and corporate social responsibility: a case study of Football Club Barcelona Peace Tour 2013
J de-San-Eugenio, X Ginesta, J Xifra
Soccer & Society 18 (7), 836-848, 2017
492017
Del Estado-nación al Estado-marca. El rol de la diplomacia pública y la marca de país en el nuevo escenario de las relaciones internacionales
JSE Vela
Revista de Estudios Sociales, 145-157, 2013
492013
Key elements in defining Barcelona’s place values: the contribution of residents’ perceptions from an internal place branding perspective
M Compte-Pujol, J de San Eugenio-Vela, J Frigola-Reig
Place Branding and Public Diplomacy 14 (4), 245-259, 2018
412018
Comunicació i territori
J De San Eugenio Vela
Manual de comunicació turística: De la informació a la persuasió, de la …, 2009
392009
La Organización de eventos como estrategia identitaria y evocadora de imagen turística. Estudio de caso: Girona. Temps de flors
M Jiménez Morales, J San Eugenio Vela
Instituto Universitario de Ciencias Políticas y Sociales, 2009
382009
Motivación académica en tiempos de COVID-19, de estudiantes vinculados a universidades de Villavicencio: a partir de la teoría de Deci y Ryan
N Galindo, J Vela
Journal of Chemical Information and Modeling 43 (1), 7728, 2020
362020
Effects of social media on enotourism. Two cases study: Okanagan Valley (Canada) and Somontano (Spain)
FJ Cristófol, GZ Aramendia, J de-San-Eugenio-Vela
Sustainability 12 (17), 6705, 2020
352020
Aproximaciones teóricas y conceptuales para una definición del estado del arte de la comunicación de los destinos turísticos
J de San Eugenio Vela
Andamios. Revista de Investigación Social 9 (20), 211-236, 2012
352012
Social-media analysis for disaster prevention: Forest fire in Artenara and Valleseco, Canary Islands
G Zamarreño-Aramendia, FJ Cristòfol, J de-San-Eugenio-Vela, X Ginesta
Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 6 (4), 169, 2020
332020
Journalism, transparency and citizen participation: a methodological tool to evaluate information published on municipal websites
N Simelio, X Ginesta, J de San Eugenio Vela, M Corcoy
Information, communication & society 22 (3), 369-385, 2019
332019
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20