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Pedro Emilio Sanabria Rangel
Pedro Emilio Sanabria Rangel
Docente-Investigador de planta, Universidad Militar Nueva Granada
Dirección de correo verificada de unimilitar.edu.co
Título
Citado por
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Año
Interacción universidad y entorno: Marco para el emprendimiento
PE Sanabria Rangel, ME Morales Rubiano, C Ortiz Riaga
Educación y Educadores 18 (1), 111-134, 2015
1502015
El concepto de calidad en las organizaciones: Una aproximación desde la complejidad
PE Sanabria Rangel, VC Romero Camargo, CI Flórez Lizcano
Universidad & Empresa 16 (27), 157-205, 2014
1482014
Un enfoque de mercadeo de servicios educativos para la gestión de las organizaciones de educación superior en Colombia: El modelo Migme
MR Ospina Díaz, PE Sanabria Rangel
Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión 18 (2 …, 2010
1462010
Características de la vinculación universidad-entorno en la Universidad Nacional de Colombia
ME Morales Rubiano, PE Sanabria Rangel, D Caballero Martínez
Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión 23 (1 …, 2015
622015
Marco general de análisis de la formación logística en Colombia
MR Ospina-Díaz, PE Sanabria-Rangel
Revista Científica General José María Córdova 15 (19), 237-267, 2017
602017
Desafíos nacionales frente a la ciberseguridad en el escenario global: un análisis para Colombia
MO Díaz, PES Rangel
Revista criminalidad 62 (2), 199-217, 2020
542020
Investigación en ciencias sociales y de gestión: Guía para el desarrollo de marcos metodológicos y procesos de investigación (Working Paper)
PE Sanabria Rangel
Bogotá DC: Universidad Militar Nueva Granada, 2016
442016
Estrategias de vinculación de los grupos de investigación con el sector productivo en el caso de la Universidad Nacional de Colombia
ME Morales Rubiano, PE Sanabria Rangel, FA Fandiño Cuca
Equidad y Desarrollo, 143-165, 2013
262013
Competencias profesionales en el campo de administración: un análisis para Colombia
PE Sanabria-Rangel, MR Ospina-Díaz, S García-Carvajal
AD-minister, 5-52, 2019
212019
Research Results Transfer towards the Productive Sector via Research Collaboration in Four Colombian Public Universities
ME Morales Rubiano, PE Sanabria Rangel, PA Plata Pacheco, ...
Journal of technology management & innovation 10 (4), 28-44, 2015
212015
Determinantes de la transferencia de propiedad industrial al sector productivo en universidades públicas colombianas
ME Morales Rubiano, PE Sanabria Rangel, PA Plata Pacheco
Cuadernos de Administración 30 (51), 58-70, 2014
192014
Factores determinantes y tendencias de la transferencia de resultados de investigación universitaria al sector productivo/Determinants and trends in the transfer of university …
ME Morales Rubiano, PE Sanabria Rangel, PA Plata Pacheco
Criterio Libre 14 (25), 135-170, 2016
142016
Una nueva connotación del riesgo social: La administración como mecanismo tecnocientífico
PE Sanabria Rangel
Entramado 15 (1), 24-46, 2019
122019
Complejidad y Bioética: Complejidad como marco de la bioética global
PE Sanabria-Rangel
Revista Latinoamericana de Bioética 18 (35-2), 126-161, 2018
102018
Hacia la construcción de una bioética administrativa: La bio-administración
PE Sanabria Rangel
Universidad & Empresa 21 (37), 170-203, 2019
92019
Balanced scorecard for entrepreneurial strategic marketing in Colombia
S García Carvajal, PE Sanabria Rangel, DA Ospina Velasco
Global Journal of Business Research 7 (4), 47-59, 2013
72013
V. d., & Flórez Lizcano, CI (2014)
PE Sanabria Rangel, R Camargo
El concepto de calidad en las organizaciones: una aproximación desde la …, 0
7
Limitantes para la vinculación laboral de personas con discapacidad física en organizaciones de servicio público. El caso de aspirantes a laborar en el Sistema Integrado de …
PE Sanabria Rangel, ...
Innovar 32 (85), 133-153, 2022
62022
Análisis de la publicación académica sobre estudios organizaciones en Latinoamérica (2009-2019)
PE Sanabria Rangel, CA Castillo Cuéllar, JJ Sánchez Torres
Revista Guillermo de Ockham 18 (2), 205-221, 2020
62020
Gobierno corporativo: Discurso o práctica empresarial
PE Sanabria Rangel
Management 15 (26), 129-144, 2006
62006
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20