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Fabian Osorio -Tinoco
Fabian Osorio -Tinoco
Assistant Professor, Pontificia Javeriana University, Colombia
Dirección de correo verificada de javerianacali.edu.co
Título
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Año
Hacia un modelo de educación para el emprendimiento: una mirada desde la teoría social cognitiva
FF Osorio, FP Laverde
Cuadernos de Administración 24 (43), 13-33, 2011
2332011
Intención emprendedora de estudiantes de educación media: extendiendo la teoría de comportamiento planificado mediante el efecto exposición
F Osorio, JCL Roldán
cuadernos de administracion 28 (51), doi:10.11144/Javeriana.cao28-51.ieee., 2015
1012015
La estrategia y el emprendedor: diversas perspectivas para el análisis
FF Osorio Tinoco, E Gálvez Albarracín, G Murillo Vargas
Cuadernos de Administración 26 (43), 65-80, 2011
622011
Improving firm performance through inter-organizational collaborative innovations: The key mediating role of the employee’s job-related attitudes
M Hernandez-Espallardo, F Osorio-Tinoco, A Rodriguez-Orejuela
Management Decision 56 (6), 1167-1182, 2018
552018
Dinámica de la actividad empresarial en Colombia.
R Varela Villegas, JA Moreno Barragán, JD Soler Libreros, ...
Universidad Icesi, 2020
452020
Emprendimiento, redes e innovacion
F Osorio, G Murillo, C Gonzalez
Editorial Universidad del Valle, 2015
28*2015
Understanding the entrepreneurial intentions of youth: a PLS multi-group and FIMIX analysis using the model of goal-directed behavior
JC Londono, B Wilson, F Osorio-Tinoco
Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies 13 (3), 301-326, 2020
272020
Global Entrepreneurship Monitor: GEM Colombia 2014
R Vesga, F Pereira, F Osorio, R Varela, JA Moreno, S Paredes, ...
Editorial Universidad del Norte, 2016
262016
Nonlinear and complementary effects of responsive and proactive market orientation on firms’ competitive advantage
F Osorio-Tinoco, M Hernandez-Espallardo, A Rodriguez-Orejuela
Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics 32 (4), 841-859, 2020
232020
Entrepreneurial career choice intentions among secondary students in Colombia: the role of entrepreneurial exposure
F Osorio Tinoco, MC Bayon, G Murillo Vargas
International Journal of Emerging Markets 17 (1), 277-298, 2022
172022
Emprendimiento y sus implicaciones en el desarrollo de santiago de cali 2010-2011:Una perspectiva basada en GEM
F Pereira, FF Osorio, LM Medina
Ediciones de la U; Sello editorial Javeriano., 2011
10*2011
Impacto de la orientación proactiva y reactiva al mercado sobre el éxito de la innovación.El papel moderador de la orientación al aprendizaje
F Osorio, M Hernandez, H Rodriguez
Cuadernos de Administración 27 (49), 109-133, 2014
9*2014
Does fear of failure affect entrepreneurial growth aspirations? The moderating role of institutional collectivism in emerging and developed countries
MC Henriquez-Daza, JL Capelleras, F Osorio-Tinoco
Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 2023
82023
Reporte GEM Colombia 2011-2012
F Pereira, F Osorio, L Medina
Ediciones sello javeriano, 2012
72012
Empoderamiento femenino, emprendimiento y pobreza. El caso colombiano
J Finke, F Osorio-Tinoco, FP Laverde
Cuadernos de Administración 34, 1-18, 2021
62021
Orientación al mercado y la ventana competitiva: Perspectivas de análisis
TF Osorio, EM Hernández, OA Rodríguez
Programa Editorial UNIVALLE. Colombia, 2020
6*2020
Global Entrepreneurship Monitor: GEM Colombia: actividad emprendedora en Colombia en tiempos del coronavirus 2020-2021
M López Lambraño, E Gómez Araujo, JD Muñoz Robles, M Barraza Arcila, ...
Universidad del Norte, 2021
52021
Entrepreneurial Engagement and Growth Aspirations: The Moderating Role of Opportunity Perception
MC Henríquez-Daza, JL capelleras, F Osorio-Tinoco
International Review of Entrepreneurship 17 (2), 189-212, 2019
52019
Actividad Empresarial Colombiana. Reporte GEM Colombia 2016/2017
P Buelvas, C Franco, G Garcia, L Gómez, S López, F Matiz, J Moreno, ...
Global Entrepreneurship Report, 2017
52017
Global Entrepreneurship Monitor
R Varela, J Moreno, C Franco, L Gomez, S Lopez, F Osorio, G Garcia
Reporte anual Colombia 2009, 2010
52010
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20